论求同存异角度下银行网点的个性发展

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摘要 摘要营业网点位于区域之中,为适应不同的区域经济、金融环境的影响,营业网点的发展需要共性、个性共同发展。现有考核体制、业绩模式束缚了营业网点的个性发展,同质竞争的恶性循环既造成了资源的浪费,也流失了有价值的客户。本文通过理论、实践分析,提出多维立体模型,构建营业网点在遵循总行体制、制度、规章下,进行区域性个体差异发展的创新模式,使营业网点在此区域中即具有总行的统一形象,又与其它银行不尽相同,从而成为此区域中客户的必然选择。
作者 顾熙
机构地区 顾熙
出处 《基层建设》 2015年23期
出版日期 2015年12月22日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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