摘要
摘要EPC模式（建设项目总承包模式EPC是设计（Engineering）、采购（Procurement）、施工（Construction）的缩写）已经成为了国际通用的大型建设项目的主流承包模式，主要基于EPC总承包模式较传统的建设工程承包模式具有明显优势，是建筑工程管理模式和设计的完美结合。市场竞争的加剧使得EPC模式实现了工程项目建设的统一运作使得其在项目目标成本管理中的存在具有必要性，其迅速解决了施工中方案的技术性、适用性、安全性之间的矛盾，大大增加了承包商的权益。建设项目成本控制的好坏直接关系到建设工程的质量与工期，进行有效的项目成本管理尤为重要。建设项目成本控制贯穿于整个工程项目中，从开始到结束每一个环节都不容忽视，因此要不断完善EPC总承包成本管理体系，从而实现成本管理的目的。
出版日期
2019年05月15日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
