摘要
摘要在我国国民经济的整体发展过程中,建筑工程项目占据着至关重要的位置,并发挥着无可取代的价值。在建筑工程行业内部,建筑工程现场管理工作一直是重难点工作内容,它要以材料设备的合理选择及投入使用、人员的优化配置及管理、建立健全相关制度等方面作为切入点,建立起建筑工程施工标准规范,进而整体提升建筑施工现场管理水平。首先,保证建筑施工质量是大前提,在此基础上,要合理缩短工期,降低成本投入,增加资源利用率,并且达到帮助建筑企业提高经济效益的目的。
出版日期
2018年11月21日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)