浅谈核电工程甲供大宗材料按需领料管理模式

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摘要 摘要大宗材料管理是在建核电工程项目采购管理的重要环节。通过对SAP系统与施工管理系统建立接口,在施工管理系统IFS3.0物资管理模块中通过物项需求与领料需求的有效结合,实现承包商的“按需领料”,并通过总需求量、总出库量的对比,有效跟踪物项的出库情况,防止多领与浪费的情况,达到精细化管理的目的;改变目前甲供物项到货催交及跟踪方式。并通过实际在建机组进行了有效地验证,为后续在建核电的大宗材料管理有很大的借鉴意义。
出处 《建筑学研究前沿》 2019年3期
出版日期 2019年03月13日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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