摘要
摘要工程项目的质量关系到人们的生产和生活，关系到施工企业的效益，关系到业主的生命财产，提高工程项目的施工质量对工程项目的干系方至关重要。其中，加强工程项目中各参与方对施工质量的管理与控制是一条有效的途径。本文首先阐述了工程项目质量的特性及影响因素，在此基础上研究建设单位通过合同来控制工程施工质量，施工企业通过施工准备、管理与制约分包单位和质量检验等手段控制工程施工质量，监理通过监理预控、现场旁站、监理例会和协调各方面的关系等手段控制工程施工质量，政府通过宏观监管和微观管理俩方面对施工质量进行管理与控制，其次，分析了施工项目质量问题及质量事故的分析处理，最后提出提高施工质量的方法。
出版日期
2017年12月22日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
