电力企业员工职业生涯规划与任职资格体系建设

摘要职业生涯规划与管理在国外已有百多年的研究历史，它的根本目标是通过员工和组织的合作与共同努力，使员工的个人发展需求与组织发展目标相一致。为了有效推动电力企业人力资源开发与管理，公司全面开展了员工职业生涯规划与任职资格体系建设，通过职业发展通道与转换关系设计、任职资格标准、培训课程目录与大纲、岗位与薪点工资连接等方面的研究，明确了员工职业发展蓝图，形成了多通道晋升模式，从而实现对员工职业发展的有效牵引、指导与培养。

• 作者: 尚志建张津铭郭永辉郑迤丹全闻玥孙世勋
• 出处: 《电力设备》 2018年4期
• 关键词: 电力员工 职业生涯管理 任职资格体系
• 分类: [电气工程][电力系统及自动化]