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门店的生死抉择

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摘要 <正>零售实体业绩下滑,不只是因为互联网浪潮的冲击,更多是来自于自身缺乏应急反应,落后于时代了。伴随着2014年零售门店的关店潮,以及中国连锁零售企业门店同比销售额、利润额双下滑的大面积出现,中国的零售企业纷纷提岀了一系列的应对措施,从关闭选址错误的门店到转型互联网+的O2O企业,从重点开发热门业态社区便利店到涉足海外购引入更多具有吸引力的产品,不断在应对来自互联网的严重侵袭。在这场线上侵蚀线下的市场竞争中,众多门店的关闭使得门店俨然成为了一个产品的展示厅,在这种浪潮之下,我们不得不回顾一下那个曾经渠道为王的时代是否已经过去,那个帮助众多企业致胜的终端门店到底怎么了?

DOI 5jo1v376dv/2115436

作者王蓁

机构地区不详

出处《商界：评论》 2015年6期

关键词互联网浪潮连锁零售企业应急反应利润额零售门店线下

分类 [经济管理][产业经济]

出版日期 2015年06月16日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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