摘要
长沙钢铁（集团）有限公司，1994年至1995年两年亏损3300万元，是长沙市的亏损大户。1995年下半年以来，生产经营出现良好的发展势头，预计今年可完成利税1000万元。在钢铁行业和市场处于低谷的情况下，我们公司能够渡过难关，走出困境，实现扭亏增盈，靠的是党政工“一班人”齐心协力，振奋精神，增强信心，强化管理，深挖潜力，优二进三，多种经营。一、振奋精神，增强信心去年8月份新一任领导班子到位后，所面临的情况是：负债多，亏损严重，停工停产，工资无着落，人心浮动，士气低落。公司领导“一班人”认为，要使员工看到企业优势，看到光明，看到希望，就必须从振奋精神，坚定信心入手。公司在向全体员工交清家底，彻
出版日期
1996年12月22日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
