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探索基于目标的“计划＋绩效”管理体系在电力基层的运用

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摘要如何通过绩效手段促进工作计划的跟踪、落实、检查和总结提高，有效督促各部门实现工作目标，促使全年工作有计划、有目标、有措施、有检查、有考核，已成为供电分局提升综合管理水平需要迫切解决的核心课题。本文在简单分析绩效管理的基本内涵的基础上，提出解决以上问题的相应对策。

DOI 54k6gqryjk/1657981

作者陈国华

机构地区不详

出处《电器工业》 2016年8期

关键词绩效考核工作计划管理体系

分类 [电气工程][电器]

出版日期 2016年08月18日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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来源期刊

电器工业

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绩效考核工作计划管理体系

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