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《房地产世界》
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2001年7期
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培养房地产企业的整合竞争力
培养房地产企业的整合竞争力
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摘要
竞争力整合本身可以变成企业的一种关键竞争力。房地产公司的战略重心就是应着力培养整合竞争力,并使之逐渐具备独特性、不可替代性、不可模仿性,从而赢得竞争优势。而房地产项目管理的核心也是对各个环节的核心技能进行整合,并使这些被细分的狭窄的技能,通过管理系统和过程形成更广阔的价值创造竞争力,以对手难以模仿的方式为顾客创造价值。
DOI
7j6egn6740/1381566
作者
王俊
机构地区
不详
出处
《房地产世界》
2001年7期
关键词
房地产企业
整合竞争力
协同创造价值
整合战略
分类
[经济管理][国民经济]
出版日期
2001年07月17日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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来源期刊
房地产世界
2001年7期
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