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摘要 你准备好从现在的角色(技术专家、高绩效员工、良好人际关系的人)飞跃到高效领导人的角色吗?本书将向你介绍如何实践这一飞跃。除了成功人士的励志故事,本书还充满了实用的策略和建议:通过战略性思考,挑战自己和团队,使自己和团队更有创造性;将批评和诚实的反馈作为与成长和改进同样重要的组成部分加以培养;以3C(协同、协作、协调)模式训练团队以互利的方式一起工作;说服他人听取你的想法,将影响力变成领导力;挑战假设,不要挑战上级,打破障碍,实现改变;面对困境时展现恢复力,卷土重来;把人们放在能够成功的位置上,然后退在一边,放手让其施展。
作者
机构地区 不详
出处 《培训》 2014年5期
出版日期 2014年05月15日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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