iPhone5C&5S,是创造还是创新?

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摘要 无论多么天才和成功的创意,最终都会被另一个更新的想法所取代,但是企业管理者也无法避免人类共有的弱点——总要抱着熟悉的东西不放,那些陈旧的观点、信念和思维模式。即使到了该退位的时候,仍然拥有巨大的影响力。比如,亨利·福特就在竞争对手的新车销量纷纷超越自己的时候,还固执地生产他的T型轿车。
作者
机构地区 不详
出处 《商学院》 2013年10期
出版日期 2013年10月20日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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