摘要
2004年,旅游公司以武钢宾馆装修重新开业为契机,紧紧围绕"打造新服务,树立新形象,开拓新市场"这一中心工作,不断加强班子建设,积极推进"凝聚工程",成功完成了多次重要接待任务,客房利用率节节攀升,为武钢服务接待工作创造了崭新的对外窗口形象。紧紧抓住理论武装这一灵魂。旅游公司领导班子坚持中心组学习制度,为中心组成员建立学习笔记本,把自学、集中讨论有机结合。围绕武钢生产经营和改革与发展实际,认真学习中央关于企业改制的有关精神,深入理解公司主业重组,辅业改制,分离企业办社会职能的意义、原则、内容、程序、劳动关系处理等问题,深入班组以宣传政策、解答疑难,为稳定职工思想起到了积极作用。此外公司领导班子还充分发挥引导作用,认
出版日期
2005年03月13日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
